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老供销如何实现——蔡甸基层供销合作社“两复活”启示走笔

发布时间:2023-05-31    来源:农村新报    字体大小:A-   A+

十里莲华养心谷。

蔡甸供销农稼店电商公司工作人员打包本地西甜瓜。

洪北基地飞防作业。

农村新报全媒记者 胡俊涛 通讯员 陈乔 余航
  5月30日,罗传海来到位于武汉光谷高新区的湖北富邦科技公司,洽谈设备采购合作。
  “现在多了一个身份,干劲更足了。”5月25日,永安街供销合作社召开第一届社员代表大会,合作社主任罗传海当选理事会主任。
  “53名代表,给我们5名理事会成员、3名监事会成员,全部投了赞成票。”回忆当天情形,罗传海意外之余,更觉喜悦。
  “这既是众望所归,更是每位社员对‘家’的渴盼!”64岁的尹业平是本届大会最年长的代表,早年是村里的代销店员。他回忆,这是40年来作为供销社一员第一次参加的社员代表大会。
  “改革开放以来,在市场经济大潮的冲击下,传统供销系统的体制机制遭遇前所未有的挑战。”武汉市供销合作总社合作指导处处长王震评价,永安街供销合作社间隔40年召开社员代表大会,是蔡甸供销系统基层社改革迈上新台阶的重要标志,也吹响武汉基层社恢复重建“三会”(社员代表大会、理事会、监事会)制度的号角。
  “很长一段时间以来,基层供销社特别是乡镇街道供销社多陷入‘几个老头子,守着个破房子,收点小租子’的线断、网破、人散状态,为农服务功能几近丧失。”蔡甸区供销联社党委书记、理事会主任明勇2021年上任以来,思考最多的就是“如何让基层社快速回血”。
  恢复功能是第一位的。“供销社根在农村,服务‘三农’是主业。”明勇介绍,遵循全国总社“开放办社、融合发展”的精神,2022年该社确立“招标引贤、责任承包、融合复活”的改革路径,引进能人、农民专业合作社等新型农业经营主体。
  按照招投标程序,经过严格的评审筛选,侏儒山街、永安街等5家街道(乡)基层供销社率先实现功能性复活——
  武汉景态园农业专业合作社负责人何凯,接盘侏儒山供销合作社。30岁出头的他,拥有供销社主任身份后,3个月内领办创办3家农民专业合作社,指导新建14家村级综合服务社。截至目前,侏儒山供销村级综合服务社覆盖率100%,业务辐射周边100多个村,带动4万多户农户增收。
  此前一直在省农资集团下属企业从事化肥储备销售工作的罗传海,通过竞岗出任永安街供销合作社主任。在他的带领下,该社集中开展测土配方施肥业务,仅去年秋播施用面积就达2万余亩,为农户节约肥料开支40余万元,今年有望完成20万亩。
  恢复了功能,但没有完备的组织体系支撑,基层供销社联农为农的身手还不能尽情施展。
  “这是因为,业务往来都是生意,首先想的还是自身利益。但结成社员大会,就成了利益共同体。”通过调研学习,明勇和班子成员一起在中华全国供销合作总社章程中找到答案——恢复重建“三会”制度。
  “社员代表大会是最高权力机构,理事会是最高执行机构,监事会是最高监督机构,健全‘三会’制度是中华全国供销合作总社根据合作经济组织性质、为农服务宗旨和市场经济运行体制机制要求作出的制度性要求。”明勇结合章程,给出了自己的理解。
  基础好和积极性高的永安街供销合作社,又一次脱颖而出。“社员大会的顺利召开充分说明,只要全心全意为农民朋友和合作社集体利益着想,就能干一件成一件。”从合作社主任到理事会主任,罗传海的身份不断变化,内心却更加笃定。
  “我们全体社员也盼着早日恢复‘三会’制度,预计很快就能实现了。”5月30日20时,还在冷链基地抢抓工期的何凯电话告诉记者,观摩完永安供销社员大会后,心气更足了。
  而心气足的还有各街道的村级领头雁们。此次永安街社员大会106名社员中遴选出的53位代表也很有讲究,农民社员代表48人,其中23人是永安街道各村(社区)的支部书记。“这是一个强有力的组织架构,依托各位书记,今年我们将在原有17个村级综合服务社基础上再建6个,实现23个村(社区)全覆盖。”罗传海说。
  而这让柏木村党支部书记李诗宏激动不已。李诗宏是从浙江温岭开鞋厂返乡投身乡村振兴大业的能人,参加完此次社员大会,激动得几天没睡好觉。“按我们村的条件,不仅要重建村级综合服务社,还要尽快筹建村级供销社,带动村集体经济一起同频共振。”
  “对比功能性复活,制度性复活影响更为深远。”明勇透露,除了永安街外,今年还将恢复侏儒山街、玉贤街基层社“三会”制度,力争明年健全全区供销系统的基层组织架构。

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