“谷哥”徐志新入选2022年“诚信之星” 把贫困村变成“两山理论”样板

　　湖北日报全媒记者 王际凯 通讯员 徐杨 实习生 李梦雨
　　近日，中央宣传部、国家发展改革委向社会发布了2022年“诚信之星”，湖北省燕儿谷生态观光农业有限公司（以下简称燕儿谷公司）董事长、罗田县骆驼坳镇燕窝湾村第一书记徐志新名列其中。
　　从律所合伙人到乡村第一书记，他放弃大城市优越的生活环境，扎根乡村十余载。
　　十余年来，他以诚立身、守信践诺的执着和勇气，把贫困村变为全国文明村、全国乡村治理示范村、全国乡村旅游重点村，人均纯收入翻了十几倍。
　　用诚信汇聚民心
　　4月29日，“五一”假期第一天，徐志新一直在村里走访。
　　“燕儿谷景区今天来了3000多游客，预计后面还有更大的客流量，到农户家里看看，商量下接待游客的事情。”徐志新对湖北日报全媒记者说。
　　徐志新是学法律出身。
　　大学毕业后，他做过县司法局副局长，下海后在深圳、北京打拼十年，成为北京一所律师事务所的高级合伙人。
　　2011年，徐志新响应家乡党委政府号召，回到阔别多年的燕窝湾村。
　　当时，“两山夹一沟，十种九难收”的燕窝湾村是重点贫困村，人均纯收入不到1000元。
　　上任后，徐志新做的第一件事就是“给乡亲吃定心丸”。
　　徐志新把党组织关系从北京的律所转到村里，把村里自家十几年未居住的老宅收拾出来，一住就是十几年。他还向村民承诺：“你们的房子没有新建之前，我不建房子。”
　　就这样，村民开始相信这个“北京来的大律师，是真心想为村子做事”。
　　在徐志新的带领下，燕窝湾村从生态修复开始，大力发展休闲农业、乡村旅游和养生养老产业。
　　2013年，徐志新注册成立燕儿谷公司，村委会以荒废的橘子园、村小学荒地入股公司，持股10%且永不稀释，按照“保底收益与按股分红相结合”的分配方式获取收益。
　　燕窝湾村集体经营性收入2019年24.5万元、2020年35万元、2021年47万元。全村上下紧紧围绕做强做大燕儿谷一个品牌，形成“公司+集体+合作社+农户”合作的诚信经营产业模式。
　　2017年，燕儿谷连片6个村成立了联合党委，徐志新担任联合党委书记，鼓励村集体和村民入股燕儿谷公司。
　　片区各个合作社成立之初，严格按照法律规定，保障农民股份占80%，充分保证了农民群众的话语权和利益。燕儿谷公司与村民签订的合同规范完善，至今未发生一起经济纠纷。
　　十余年来，燕儿谷片区已发展成为集农旅、农文、农养、农教、助农直播等多种业态融合发展的田园综合体，成功走上生态立村、产业兴村的发展新路，成为“两山理论”实践转化的乡村样板。
　　用诚信赢得流量
　　除了律师、村书记，徐志新还有一个身份——网红“谷哥”。
　　2020年疫情发生后，“游客进不来，产品出不去。”徐志新说。几经摸索之后，他想到了直播带货。
　　他们建起了600平方米的电商助农直播基地，并邀请主播过来带货。徐志新还决定亲自上阵。
　　2021年10月28日，徐志新开启首场直播。让他没想到的是，两个多小时卖力吆喝，只卖出3000多元的产品。
　　徐志新没有气馁。“我是土生土长的农家孩子，小时候就是靠卖板栗挣学费，他们问什么都难不倒我。”徐志新说。从板栗到甜柿，从红安苕到小黄姜，如何识别品质、本地土特产有何优势，徐志新在直播间滔滔不绝。
　　慢慢地，从3000元到3万元，再到300万元。在徐志新的直播间，半个月产出的鸭蛋两秒钟就能售罄，几百斤羊肚菌三场直播卖空。随着电商事业的快速发展，当地成立了打包队，不仅带动村里300多人就业增收，还吸引了外省的打工者前来。
　　短短1年多时间取得如此佳绩，徐志新说，靠的就是“诚信”。
　　每年板栗上市，客人在直播间订5斤的货，徐志新都会发出5斤半产品。他说：“生鲜产品在运输过程中容易出现水分流失等现象，我们要保证客人收到的货‘足斤足两’。”
　　一次，由于供货方的原因，直播间售出的一批蒜头出现品质问题。收到客人反馈后，徐志新立即组织优质货源，为此前收到货的客人每人免费再发一份。不仅如此，他还在直播间发出一封致歉信。
　　徐志新说：“信用是最大的成本，没了信用，啥都做不成。做人是如此，经商更是如此。”
　　凭借诚信，徐志新的直播带货做得风生水起。2022年6月，他在直播间推出“认养模式”，让农民提前锁定用户，不怕猪牛羊养大了卖不掉。去年，“谷哥”直播间把超1.5亿元的优质山货送进了千家万户，新提供就业岗位150多个，带动农户增收超过5000万元。