湖北日报讯 记者 罗序文 通讯员 王俐玲 宋从峰
人物名片
欧阳斌，监利尚禾农业公司创办人。生于1968年，既经商又种田，经营着监利县目前最大的个人育秧工厂，自营基地农田2700亩，农业服务覆盖农田面积达6.2万亩。
4月15日，监利县尺八镇老江河畔，尚禾农业公司210个大棚里绿意盎然。
公司门市部里，二三十位农民大声喧哗，有的围住柜台订秧苗，有的围着货架选农药，有的拎起化肥袋掂重量……
公司后院新建的厂房里，几名工人正在安装大米加工设备。偌大的机棚里，耕田机、插秧机、植保机、收割机、烘干机等一大排，花了1000多万元，全是进口货。
前门订苗，后门打米——从种子到出大米，尚禾实行的是全产业链生产方式。
经商又种田
今年46岁的欧阳斌，小平头，白衬衣，休闲裤，黑布鞋——这派头，哪像农民，分明是老板。
不错，欧阳斌就是个老板。从下岗开超市，到办育秧工厂，人们都叫他“欧阳总”。他创办的尚禾农业公司，是监利最大的育秧工厂。
2002年，欧阳斌从供销社买断下岗，开超市谋生，现在尺八镇拥有4家门面——两个超市、两家商场，与武汉中百对接，带动上千人次就业。他凭此成为尺八镇商会会长，在全县名气不小。
2012年，欧阳斌感觉生意越来越不好做：农民没钱，东西卖不动。同年，监利土地流转加速，育秧工厂勃兴，农资老板、农技员、种田大户等，纷纷投身其中。他多次考察后，觉得是个机会，就决定下乡当农民。
欧阳斌本身就是农民出身，深知种田苦，更知赚钱难。好不容易跳出农门，又一头扎进去，为什么？“我开超市做的是农民生意，农民没钱，超市就没利。只有把农民搞得有钱了，超市才有赚头。”畅游商海多年，精明的欧阳斌有他的逻辑。
农商两兴旺
怎样把农民搞得有钱？“监利有220万亩稻田，光卖农资都要赚发。”欧阳斌想，要农民买自己的农资，必须成立合作社，集约规模化种田、降低生产成本，增加种田效益。
他流转来2700亩农田成为基地，以此为砝码，跟农资厂家谈判：
种子，农民单买，60元1斤，尚禾团购，29元1斤；
农药，农民单买，一亩3批药，120元，尚禾团购，45元；
化肥，农民单买，一亩一袋135元，尚禾团购，95元。
农民自己种田，一亩农资要315元，尚禾只需169元，减少成本146元。尚禾有社员1300户，服务农田面积6.2万亩，仅农资一年就可节约900多万元。
社员种田成本减少，同时增加收入，而且增收机制可持续——
社员以土地入股，尚禾以资金入股，农民当管理员，合伙种田，约定收益分配比例：农民占51%，合作社占49%。
双方议定：中稻以1200斤/亩保底，减产合作社兜底，增产收益农民得七成、合作社得三成。
农民把田给尚禾种，从种子到收割，尚禾全程负责，每亩成本350元；农民自己种，至少要600元，两相比较，农民减少成本250元。
入股农民还可以到尚禾基地打工，一年收入数万元不等。基地高峰时有140人务工，常年稳定在62人。
农民得利，愿意跟欧阳斌合作，尚禾越做越大。尺八、三洲、桥市、朱河、白螺、柘木等6个乡镇都有农民来买秧，就连长江对岸的湖南岳阳君山农场也找上门来。秧苗预订数量超过了尚禾的生产负荷，欧阳斌不得不推掉部分订单。
投身农田4年来，欧阳斌不仅种田赚钱，而且超市重现兴隆。社员到他超市买货还能打个折。有社员跟他开玩笑：“我把田给你种，自己确实赚了钱，最终还是送给你了。”
育秧工厂办得好，带动周边农民致富，欧阳斌获得“省运会火炬手”“感动荆州人物”“最美监利人”等荣誉。
扶贫急先锋
经商、种田，赚钱不少，但欧阳斌并未忘记一份担当。
比如精准扶贫，他通过种植扶贫1220户，其中重点扶贫50户，对象包括尺八、三洲、桥市三镇，个人扶贫人数在全县首屈一指。
尺八镇周祠村三组张其凤是特困户。欧阳斌为她家制定扶贫方案：产业帮扶，养猪10头（含一头母猪），年收入2万元；种植帮扶，13亩稻田全程打包免费服务，年收入1.3万元；就业帮扶，安排其儿子到公司上班，年收入3.6万元；公益帮扶，出资建猪舍，扶持资金4万元。一年后，张其凤家年收入将达到6.9万元，可完全脱贫。
欧阳斌的扶贫措施主要有二：一是种植扶贫。没有劳动能力的贫困户，公司帮其种田；二是技能扶贫。有劳动能力的贫困户，安排到尚禾基地学开机械，学成后租公司机械做服务赚钱，有积累后买机械加入合作社。
据匡算，欧阳斌扶贫要拿270万元。投入虽不少，但算大账，欧阳斌还是赚了：贫困户的亲戚、周边的农户都来找他买秧，把田包给他种。欧阳斌说，“这就是我想得到的效果。”
关于身份，欧阳斌说自己是“农民老板”，吃农民的饭，操老板的心。别人说他是“老板农民”，做老板的事，赚农民的钱。无论是何身份，欧阳斌只认准一条：投资农业，对自己对农民，双方都得“有利可图”。这，或许是他继续前进的动力。
