图为：柏树湾村。
文/图 湖北日报全媒记者 张真真 通讯员 江开军
7月5日，随县澴潭镇柏树湾村，分红的大喜日子。
148户常住村民，家家有份，人人共享，共分红330万元，户均2.2万元。“但是大家不愿意拿分红，就把红利放在村合作社，越滚越大。”村民何敬朝说。
5万元“滚”出两亿资产
7月10日，湖北日报全媒记者来到柏树湾村，产业基地生机盎然，金银花、大白桃、油茶、芍药目不暇接；绿树掩映中，别墅、民宿错落有致；文化中心、健身广场、环卫设施一应俱全……
很难想象，这一度是个债台高筑的穷村子。
2008年，村集体负债67万元，295户村民，常住村内的不到四成。村集体的全部“家底”，是8000亩荒山，还因土壤贫瘠无人承包。
村支书张洸沦外出考察一圈回来，要在荒山上办100亩金银花基地，村民自愿参股。大小会开了十多次，老百姓都不愿意，“几十年，没见荒山上种出一分钱。”
村委会决定：村集体出资建基地，再无偿分给农户。
村里没钱投资。11名村组干部人人垫资，筹齐5万元启动资金。种下苗子立马分地，张洸沦担心“夜长梦多”。
“现在回头看，当初的选择是对的。”69岁的村民张志忠说，他分到1亩地，当年创收800元，第二年净收3000元，“吹糠见米，活儿也轻，男女老少都能干。”
基地很快扩大到300亩，种植养殖专业合作社成立，要建金银花加工厂，再次向全村募集股金。本打算凑齐50万元，却一下子聚来80万元。村民黄正兵借钱参股6万元，成最大股东，他经过多方考察认定“一亩金银花，抵五亩庄稼田”。
到如今，金银花基地扩展到周边5个镇，总面积6000多亩。采收旺季，柏树湾村的烘干设备马力全开，每天加工鲜花上万斤。
做大金银花产业的过程中，柏树湾村找到了“创富宝典”：村集体出资建基地，再分散承包给农户。张洸沦说：“这样基地有规划、有规模，管理也精细化。”
模式复制，村里又冒出油茶、桃子、芍药和养鱼基地，形成“四种一养”产业新格局。五大产业像滚雪球一样，迅速壮大到8100亩，经专业评估总资产达两亿元。
家家有股份，人人有活干
“这些基地全部承包给常住村民，如今每亩承包费每年仅200元。”张洸沦说，截至目前，该村共发行股份3次，募集股金588万元，股民148户，常住村民家家有股份、人人有活干。
股份制把村民的利益绑在一起，大家只有一个目标——把产业搞好。
61岁的齐立财，持股两万元，承包金银花、油茶各1亩，还是合作社聘请的管理员。他骑上摩托车，每天围着基地转一圈，信息随即发出：四组的芍药要除草、五组的金银花要浇水……在他看来，山上的一花一果，都牵连红利多少。
今年桃子滞销，股东们分头联系客商，把25万公斤桃子卖到武汉、北京。他们认为，合作社的事，就是自己的事。
村民张治理说，柏树湾股份是金色的。他2009年参股5万元，2015年首次分红5万元，一次回本。今年，5万元股本升值到25万元。
张洸沦说，柏树湾股份是绿色的。588万元股本，撬起“四种一养”绿色大产业。
随县县委书记毕道丽说：“柏树湾股份还是红色的，突出了农民的主体地位。”所有产业归村民，所有股份归村民，所有收入全村共享。返村养鱼的青年农民黄军说，在外只是打工仔，回到村里当主人。
2015年，村合作社给59家贫困户赠送股份，每户2000元，至今分红两次、共5.9万元。2014年开始，村集体年均创收70万元，全村的医疗、养老保险村集体包干，并投资1000万元打造美丽乡村，“村里越来越美，去年从集镇搬回来了。”村民陈四说。
如今，村里计划再次扩股，创办茶籽油加工厂和农副产品交易市场。
好班子才能“种”出好股份
柏树湾产业干一个成一个，奥秘在哪儿？
在村办公室，记者看到一份针对班子成员的规定：合作社事务必须经过股东大会，所有工程必须经过招投标程序，基地承包绝不许亲朋好友插手。48岁的张洸沦坦言：好班子才能“种”出好股份。
班子建设注重吸纳品德过硬、能力又强的党员担任干部，现任班子成员都是致富带头人。先富必须带后富，村会计游加高除了服务合作社，还包保3个村民小组，10年来给村民借款累计40多万元。
公生明，廉生威。在“村两委+合作社+基地+股东”架构中，村两委领导合作社阳光运作，监督委员会全程监督大小事务。一次开挖油茶基地，监理代表收了一包烟，被责令付烟钱，施工方被罚多干20分钟。基地分下去并非撒手不管，按照合同规定，管理不达标的要收回，至今有3户因草荒严重被取消承包权。
对干部、党员、村民代表、信息员、村民，柏树湾村实行“五级考核”，200多项细则划出条条“红线”。
今年以来，省社科院院长宋亚平实地考察柏树湾村两次。他说：“柏树湾走出一条自力更生、集体发展的路子，激发了乡村振兴的内生动力，这种模式值得很多偏远落后村学习借鉴。”
如今，“柏树湾模式”已在随县推广，成为全县379个村借鉴参考的样板之一。
