草店村金果基地内，村民正在进行果树后期管理。 （通讯员 徐雅静 摄）
湖北日报全媒记者 陈春保 通讯员 李琦 徐雅静
8月21日，孝南区三汊镇草店村。下午5点多，热气还没消退，红联广场上已有不少村民在活动。
“以前烂泥塘，现在成了湾里最热闹的地方，每晚跳舞的有三四十人。”正在健身器材上运动的罗美珍说。
“每个湾组都有活动广场，面积最大的上千平方米。”驻村第一书记丁仪伦介绍，草店村近两年先后投入资金上千万元，改善基础设施，破解群众吃水难、行路难、致富难。
自来水通了，村湾路宽了，“空壳村”实了……曾经的“后进村”变成了“后劲村”。
“逆袭”，来自村支部的变化——
飞不起来的“头雁”
红联、联欢、草店原是三汊镇三个小村。
仨兄弟村境遇相似：距镇区远，红联村就有“三汊西伯利亚”之称；家底薄，除联欢村每年有几千元集体收入外，其他两个村都是“空壳村，一分钱收入都没有”，红联村还是建档立卡贫困村；矛盾突出，一些民生难题长期得不到解决，群众有怨言。
2018年初，孝南区合村并湾，仨兄弟村合并为“草店村”，成了“一根藤上的苦瓜”。
新草店村有934户、3568人，10个村民小组，18个自然湾。家大了，人多了，可日子并没好起来，根本问题还没解决。
这年2月，孝南区委基层办主任丁仪伦被选派到草店村，任驻村工作队队长、第一书记。
当时，工作队的主要任务就是帮扶56户110名贫困对象脱贫。“把现有扶贫政策落实好，帮扶这些贫困户脱贫并不难，难的是挖出‘穷根’。”丁仪伦说。
3个月的密集走访，让丁仪伦找到问题症结：根子在支部！
三个村在形式上合并了，村两委班子仍各守一摊子；村干部“老化”现象严重，平均年龄超过60岁，年纪最大的73岁；文化程度不高，大部分小学、初中毕业，没一个大学生；战斗力弱，面对难题，“下不了决心，想不出办法；不愿干，也干不了”。
就拿联欢村吃水难题来说，年年提，年年盼，1500多名村民始终吃不上自来水。“这件事拖成了‘老大难’，关键是干部失去了群众信任，没有号召力。”三汊镇党委宣传委员魏继义介绍，通自来水除了政策性扶持资金外，还需要村民自筹一部分，用来铺设入户管网。“村民不愿把钱交给干部，担心他们办不成事。”
“没一个好支部，扶上去了，迟早还会掉下来。”丁仪伦下决心，从建强草店村党支部入手——
支部成员年轻近20岁
丁仪伦曾长期从事组织工作，在他看来，让支部强起来，首先要改变村干部年龄、学历结构，“年轻化是最基本要求，我们要让基层组织充满朝气，有闯劲，能干事”。
2018年10月，草店村将进行村“两委”换届。丁仪伦认为，这是“大换血”最好时机。
找到合适的人并不容易。“与其他村一样，草店村留在家里的年轻人不多，符合条件的人员有限，联欢村就曾5年没选出村支部书记。”
从村里走出去的能人中想办法。工作队经过细致走访，倾听群众意见，锁定了十几个对象，一个个分头做工作。
换届如期进行，结果让丁仪伦欣慰。原来的10名村干部只有两名入选，5名年轻能人当选。“3个大学生，4个党员，平均年龄42岁，比原来年轻了近20岁”。
村支部书记吴术磊是个90后，大学毕业，曾在银行工作，参加过“三支一扶”活动，当过大学生村官，基层工作经验丰富。
选上来，还要扶一程。工作队帮助村党支部完善各项工作制度，建立队村干部周例会和集中学习制度，提升干部工作能力；成立村务理事会和7个专项协会，引导党员群众参与村级事务管理；区委组织部机关党支部与草店村党支部结对共建。
支部好不好，群众说了算。村民期待中，吴术磊选择从一件件实事干起——
实干赢得群众信任
“终于盼到了！”拧开水龙头，看着哗哗流出的清水，张敦金心里畅快极了。
去年底，草店村双喜临门：村脱贫出列，老联欢村通了自来水。
年初，村民代表大会旧事重提，村干部承诺，年底让联欢村9个湾、360多户村民吃上自来水。当时，张敦金将信将疑：多年没办成的事，他们能办成？
没想到，第二天村干部就上门了。“工程需要多少钱，上面支持了多少，还需要村民自筹多少，用在哪，清清楚楚，明明白白。”张敦金第一个交了1200元的安装费。
村民纷纷响应，不到一个月，就交齐了自筹的30多万元经费，工程很快开工。
进展如此顺利，出乎驻村工作队、村“两委”预期，又在干部们意料之中。“新班子用一件件实事赢得了群众信任。”丁仪伦说。
看看他们的成绩单吧——
新的党员群众服务中心建起来了，并配套建设了1500多平方米的活动广场；
修通了3条断头路，通湾路从3.5米拓宽到4.5米，村民不再为出行发愁；
维修5座泵站，新打7口机井，清淤27口塘堰，“旱包子”不再望天收；
湖北天圆生态发展有限公司进来了，与草店村联合建设金果种植基地；争取新型村级集体经济扶持资金50万元，入股孝感之海文化有限公司……“空壳村”正慢慢变成“实体村”。
“干部多干一点，群众就会多满意一点。心气顺了，难事也就不难了。”丁仪伦说。
