湖北日报全媒记者 陈春保 通讯员 冯璇 王琦
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振兴乡村，激活市场主体是关键。新四村的故事告诉我们，吸引市场主体进入农村，需要加快补齐农村基础设施短板，增强农村的要素吸引力和承载力。
深秋，果园开始落叶，石榴树上仍零星地挂着一两个果实。“这是突尼斯软籽石榴，今年刚试果。”正在果园指导工人修枝的向晓阳说。
向晓阳，宜昌人，一直在应城经营苗木生意。3年前，他来到应城市杨岭镇新四村，承包160多亩荒地，种植软籽石榴、黄桃、樱桃、金水梨等水果。
看中新四村的不只向晓阳。村支书王利兵介绍，近5年，老板纷纷进村承包山场，建起了上千亩特色产业基地。
山场曾无人问津
新四村，因新四军曾在此驻扎而得名。
从区位看，新四村并不偏僻，距应城市区仅18公里，距旅游公路汤八线也很近。
从资源看，新四村紧邻有名店林场，生态好，山场资源丰富，仅村集体手中就有1500多亩。
按理说，新四村不应该穷，但它却是应城不多的几个重点贫困村之一。曾经的新四村有“三多”：矛盾多，纠纷多，怨言多。
症结在基础设施薄弱，市场主体难以进入。
5年前，新四村仅有两公里水泥路，其他都是泥巴路，村民编了个顺口溜：“天晴像把刀，下雨深槽壕，行人一身泥，车辆半路漂。”
新四村还是个旱包子，十年九旱，灌溉设施滞后，收成主要靠天。
“别说老板不愿来，农民自己的地都不愿种。”王利兵说。
盘活山场资源，村干部想尽办法引进市场主体。
老板来了，结果却让人失望。就拿向晓阳承包的地块来说，这块地曾被湖南一个老板承包种植意杨，“每亩每年承包费仅10元钱，村集体基本没收益，更看不到产业希望。”王利兵说。
修水电路还历史欠账
致富先修路，这个道理王利兵懂，但有心无力。
难题摆在那里。缺资金，能争取的资金有限，村集体又没收入；难度也大，村民居住分散，1400多人分居19个自然湾，10户以下的自然湾就有5个。
转机来自2014年。这一年，孝感市直扶贫工作队进驻新四村，谋划的第一件事就是修路。
先把村民集居起来。利用村砖瓦厂旧址，新四村规划建设了两个集居示范点。“规划出来后，我们严禁村民在自然湾再建新房。”王利兵介绍，集居点先后建成36栋房屋，8个自然湾村民陆续搬入；置换的90亩宅基地变成工业用地指标，进入市场交易，增加村集体收入。
再把资金整合起来。近5年，新四村共整合帮扶资金、扶贫项目资金500多万元，用于道路建设。
硬化通村路，修通环村路，连通湾组路，一年一个项目，5年时间，新四村新增硬化道路14公里，建起了村级环形路网。“水泥路修到家家户户门口，农用机械能直接开到田里去。”王利兵自豪地说。
修路的同时，新四村不断改善生产条件。加固孙姚水库，新建5座泵站，改造40多口塘堰，保障生产用水，“种地不再靠天”；完成电网升级改造；启动700亩高标准农田建设……
王利兵算了一笔投入账，近5年新四村先后投入1300多万元补基础设施短板，“基本还清了历史欠账”。
荒山兴起产业基地
路通了，生产条件好了，荒山变成了“香饽饽”。
村“两委”干部出面做工作，说服湖南老板退出承包，转由向晓阳接手开发。“我们与村里签了20年协议，基础设施配套的每亩350元，其他的每亩150元。仅承包费，每年就可为村集体增加5万元收入。”向晓阳说。
不过，王利兵更看重向晓阳的技术和规划。农科出身的向晓阳，精通水果种植，他计划通过土壤改良，把160多亩荒地建设成高端水果采摘园。王利兵希望通过他的辐射带动，把林果产业发展起来，“有产业，新四村才有希望”。
引导老板投资山场，发展绿色产业，新四村利用扶贫产业资金，进一步提升配套基础设施水平。
团山油茶科技公司承包100多亩荒山建油茶基地。新四村投资185万元，硬化基地道路，建设10个育苗钢构大棚，配套喷灌设施。“基础设施配套，减轻了老板投资压力。基地进入收益期后，村集体参与分红。”王利兵说。
谊润林果茶有限公司建340亩茶园，凯景生态园有限公司建300亩苗木基地，荣光油茶专业合作社建300亩油茶基地……5年时间，新四村特色产业基地面积达到1100亩，荒山绿化率达到90%。
2019年，新四村村集体收入首次突破10万元。
