近年来，恩施大峡谷风景区管理处抢抓“鄂西生态文化旅游圈”战略发展机遇，持续推进精准扶贫和全域旅游有机结合，强化扶贫的“输血”和“造血”功能，干部与群众精准帮带，企业与农户精准对接，能人与邻里精准互助，释放生态红利，推进旅游扶贫，截至2019年底，贫困人口由2010年的4553户17003人，减少至46户110人，全处2000余名贫困人口吃上“旅游饭”，奔上小康路，过上好日子。
一、景区景点就业脱贫
恩施大峡谷风景区管理处充分依托景区资源优势和政策优势，以加速恩施大峡谷景区开发为龙头，坚持“以旅兴农、旅农互动”大力开展旅游扶贫，取得显著成效。恩施大峡谷风景区管理处，2217户6870名贫困人口去年底实现脱贫,他们中，1018人直接进入旅游公司就业，2000多人从事旅游相关行业，其余3800余人投身茶叶、葡萄等特色种植和野猪、野鸡等特色养殖。恩施大峡谷核心区所在的营上、前山、木贡三个村，农民人均年收入更是跃居恩施市前列。
恩施大峡谷景区，2015年跻身国家5A景区，2018年接待游客突破百万人。景区优先录用当地村民从事管理、服务工作，吸纳1343人直接就业。景区农户结合游客需求，自发成立轿业和背篓公司，吸纳本地富余劳动力400余人就业，人均年收入6万余元。景区自建商铺203个，低价租给失地农户经营，商铺年均纯收入达4.5万元，效益最高的达到20余万元，带动98户323人脱贫致富。投资近2000万元建设202个商铺，其中150个收取2000元每年的低廉租金，提供给当地贫困老百姓经营。通过精准扶贫的一系列措施，现在的管理处越来越多农户成了摆脱贫困、发家致富的带头人，水、电、路等基础设施完善，网络全覆盖，家家户户有摊位，人人个个做旅游。
恩施大峡谷风景区管理处已形成“点面结合、优势互补”的全域旅游体系，“村村是景区、家家是宾馆、人人做旅游”的美好愿景，正逐步实现。
二、乡村旅游创业脱贫
依靠大牌景区，兴办旅游实体，鼓励景区周边农户创业致富。近年来，在全域旅游带动下，恩施大峡谷风景区管理处改变传统农业模式，向葡萄、茶叶、油牡丹等产业发展转型。截至目前，管理处发展茶叶1.4万亩、葡萄1000亩、青钱柳1200亩、油牡丹近1000亩。
大力实施“致富带头人”工程，引导成功人士回乡发展，鼓励老百姓发展农家乐、农家宾馆，着力打造“仙居人家”休闲旅游品牌，截至目前，累计落实扶持资金1500万元，发展农家乐333家，带动540户1620人脱贫。农家乐在用工时优先吸纳周边贫困群众，直接提供就业岗位600余个，从业人员年均收入达到3万元。餐饮原材料优先购买周边贫困户产品，直接从当地贫困老百姓家中采购畜禽、蔬菜、粮油等农畜产品近400万元。
依托大峡谷丰厚的自然资源，恩施大峡谷风景区管理处
鼓励大众创业，强化致富带动；坚持产业围绕旅游转，项目围绕产业转，产品围绕市场转；借力景区反哺吸纳就业，邻里互助辐射就业，政府兜底，企业帮带，当地老百姓生活迎来翻天覆地的变化，群众获得感、幸福感正在逐步提升。
三、农旅结合带动脱贫
在行业发展上，充分发挥管理处引导性作用，明确管理处自身职责所在——即为恩施大峡谷这一龙头景区的开发提供全方位的服务和保障，把更多的时间、精力和财力用于景区周边公共基础设施的配套和业态的完善，设立全域工作旅游小组，按照“一点一线一大片”的发展思路，顺应全域旅游发展的趋势和要求，推动整个大峡谷风景区全域旅游的发展，挖掘地方的特色旅游资源，以农旅结合助力脱贫攻坚工作的顺利进展。
按照“长在田里是一道风景，收获回来是旅游产品”的发展思路，通过“引凤”助脱贫工程，引进恩施江云农林科技开发有限公司等企业，调整农业产业结构，采取“公司+合作社+基地+农户”模式，促进现代农业与旅游产业深度融合，发展茶叶、葡萄、黄金梨、中药材、反季节蔬菜等特色产业共4.1万亩，打造青钱柳、红花油茶、金丝皇菊、茶叶、荷花等农业观光基地1500余亩。先后引进润邦、花枝山、凯迪克等农业产业化龙头公司，发展农民专业合作社25家，带动340户1060人脱贫致富。通过提供就业岗位、租赁土地、让老百姓持股入社等方式，助力周边贫困户稳定增收，把旅游业与当地因地制宜的产业相结合，惠及当地的经济发展，增进民生福祉，切实为脱贫攻坚工作助力。
