洪湖市采取“五到乡镇”、“六统一”的措施，强化对财政统筹资金的监督管理，确保有效实现“集中财力办大事”，确保财政统筹资金“接得住、管得好、用得优”。
该市“五到乡镇”是资金、项目、招投标（政府采购）、管理、责任到乡镇，让资金落地，让项目落实、让招投标落户、让管理责任落脚。“七统一”是统一区域规划、统一勘测设计、统一招投标、统一资金拨付、统一项目实施、统一检查验收、统一报账，使财政统筹资金“接得住、管得好、用得优”。
该市规范项目资金管理，对预算安排与资金分配、资金下达及支出范围、资金管理与监督责任等方面均作出明确界定，制定规范的管理工作流程。同时，进一步加强资金下达与项目清单的匹配，做到资金与项目对口，项目与乡镇、与村对口，确保资金投入与项目建设任务相统一，建立项目资金投向管理台账，加强资金流向、支付进度、结余存量等实时监控。
该市改进、重构资金统筹后监管方式，建立健全与资金统筹工作相适应的综合监管机制。加强日常监管，由“各出一盘菜，共办一桌席”改变为“县市部门岀料，县市财政统筹、乡镇集中炒菜、村级重点实施”，采取“大类间统筹、大类内打通、跨类别使用”等办法，加大实质性综合力度。建立“双台账”管理制度，明确资金“怎么来、怎么统、怎么用”，实行专账管理，做到定期会商、双月抽查、季度报告，确保资金安全、项目安全、干部安全，让统筹资金发挥岀“办大事、办好事、办实事”的效益，确实达到为农村、农业、农民服务的目的。
