公安县南平镇五一村位于两省三县交界处，全村共有17个村民小组，570户2643人，耕地面积6944亩。由于地理位置较偏僻、资源相对匮乏、基础设施落后，是“十三五”期间南平镇唯一的深度贫困村。为改变贫穷落后的村庄面貌，五一村坚持将党建作为引领村集体经济发展的动力引擎，村“两委”立足本村实际，通过做强“四篇文章”，不断增强村级集体经济“造血”功能，2021年村集体经济收入达到56万元，村集体经济总量较2016年增长了22倍。
一、围绕土地做足“资源盘活”文章
由于大部分劳动力外出就业，村内出现了部分土地撂荒的现象，针对土地资源闲置问题，五一村“两委”和党员群众代表多次商议，决定以村集体名义成立五丰土地合作社，吸纳入社村民892人，村民以土地入股，合作社由村集体经营，收益共同分享，并优先安排入社村民务工，实现集体和个人利益双丰收。合作社共流转土地4000亩，借助全县高标准农田改造契机，发展2300亩集中连片稻虾产业，并为养殖户提供生产销售对接、专家农户对接、企业基地对接的“三对接”服务，对生产经营过程实行种苗供应、订单生产、技术服务、生产管理、品牌创建、销售渠道“六统一”管理，为农户和村集体创收20万元。2017年，村“两委”紧紧抓住太阳能光伏的最佳发展机遇期，依托精准扶贫整村推进项目资金，将村部附近荒地进行整治后，建设一处50KW的光伏电站，每年可为村集体增收5万元。
五一村经过高标准农田改造后的土地
二、抱团入股做强“村企联建”文章
2018年，五一村成立桥德旺牲猪养殖专业合作社，引进荆州市东进农牧有限公司，采取“公司+基地+合作社+脱贫户”的产业扶贫模式，投资225万元建成19.3亩标准化牲猪养殖场区，年可出栏良种商品猪4800头。其中村集体筹资89万元、37户脱贫户通过“无担保、免抵押、全贴息”的金融扶贫小额贷款筹资136万元入股合作社，全权委托东进农牧公司生产经营，公司按投资总额的15%进行分红。每年村集体可分红13.35万元，脱贫户分红20.4万元，户均增收5500元。为提高综合效益和生态效益，五一村采取种养结合模式，建成120亩吊瓜基地，猪粪无害化处理后，用于吊瓜施肥，形成种植与养殖 的良性循环，吊瓜基地由村集体自主经营，年收益达到25万元。
五一村19.3亩标准化牲猪养殖场区
五一村120亩吊瓜基地
三、立足市场做大“订单农业”文章
五一村以聚焦“种什么、怎么种、卖给谁”为关键点，着力打造“订单农业+农超对接+电商销售”的发展模式。2020年，五一村积极申请上级资金扶持，建设高标准葡萄产业园70亩，集中种植“阳光玫瑰”葡萄，预计亩产超过1500公斤。在驻村工作队的帮助下，村合作社与一家大型商超达成战略合作意向，解决了葡萄销路问题。经过一年试种、两年发展，五一村阳光玫瑰种植面积已达到180亩，随着规模的扩大，村集体不再满足于单纯种植，将眼光放到了延长产业链条上。2021年，五一村建成1700m?冷链仓储基地，打造“电商+冷库”模式，通过增加葡萄储存和保鲜环节来延伸产业链条，再分拣不同成色、个头大小进行分级包装，依托现代冷链技术，实现错峰上市，提升葡萄价格，保证利润最大化。与此同时，冷库实行“闲时放菜，忙时放果”，极大提高了冷库利用率。
五一村180亩阳光玫瑰产业园
五一村建成1700m?冷链仓储基地
四、摸清家底做优“三资清理”文章
五一村窝洲山林地之前对外承包83亩，租金仅有0.2万元/年，存在承包时间超长、租金超低的“双超”现象。这严重影响了村级集体经济收入，是当地老百姓的一大痛点。2021年，五一村以问题合同清理为契机，对该林地重新公开招标，最终以7年58万元的价格成交，每年可为村集体增收8.2万。截止目前，五一村共清理问题合同6份，为村集体增收67.1万元，取得了收复“失地”去沉疴，“颗粒归仓”赢民心的显著成效。
五一村窝洲山林地公开招标
(通讯员：杨凡）
